项目过程控制进度控制培训课件(PPT 54页)

项目过程控制进度控制
项目管理
项目计划与进度控制
小问题
项目进度控制
项目定义
设计
油罐施工
活动排序
逻辑关系
资源需求
工期确定
制定工期的方法
进度编制
进度计划体系
进度计划原则
进度控制
进度控制依据
问题探讨
项目进度计划
项目计划的编制
第 0级：项目里程碑计划
第1级：项目统筹网络计划
第2级：项目施工进度控制点计划
案例：某维修项目
模糊管理过渡到精细管理
计划控制从静态到动态的转变
从结果导向转变为过程导向
　该项目存在的小问题
影响进度的因素----不速之客
影响进度的因素----天气
影响进度的因素----设备
影响进度的主要因素
杭州地铁事故
昆明机场
贵阳会展中心
进度控制工具和方法
进度控制措施
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