生产计划与进度控制教材(PPT 79页)

1、生产管理概论
2、产能负荷分析
3、销售计划与生产计划
4、工作指派
5、日程基准
6、存货与订货生产流程
7、生产进度管制
8、生管组织
生产计划与进度控制
主要内容
生产的本质
一 、前言：
二、生产管理制度定义：
生产的型态
四、销售计划与生产计划
销售与生产运作流程图
产销协调方式
生产进度控制
销售计划的内容
优秀的销售计划必须有
目标包括：
销售目标--SMART
关键成功因素--Key SUCCESS Issues
制定销售计划
生产计划管理的目标
计划的管理要素
六、日程基准
基准日程—日程计划的标准
生产计划六步法
生产计划----总体流程
日程计划
八、生产进度管制
生产组织的概念
生产过程
流水生产线组织
二、流水生产线的分类
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