5S现场管理培训课件(PPT 76页)

掌握更好、更经济的项目解决方法
 5S实施后工作变得更方便
 精益制造的起点
学习目标
5S 日文名称
5S 英文名称
5S 概念引申
5S 应该（是）
5S 不应该（是）
实施5S的益处
实施5S的益处—之一
实施5S的益处—之二
实施5S的益处—之三
实施5S的益处—之四
实施5S的益处—之五
5S实施的步骤一：整理
5S实施的步骤二：整顿
5S实施的步骤三：清洁
5S实施的步骤四：标准化
5S实施的步骤五：素养
5S查检
5S查检-雷达图
概念
特点
目的
作用
目视控制的组织
应用领域之一 — 工厂管理和信息交流
应用领域之二 — 安全和环境保护
应用领域之三 — 生产过程
应用领域之四 — 库房管理
应用领域之五 — 目标达成与绩效管理
目视实例:  管理与信息交流（前后对比）
目视实例：生产设备
目视实例：库房/资料管理
目视实例：库存管理
目视实例：库房货架标识
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