精益生产管理企业变革必由实战之路(PPT 143页)

精益转型，问企业管理要真金
我今天来这里的目的
管理没有标准答案只有更好
工业发展史
什么是精益生产？
精益生产核心
产距时间：TaktTime
WorkstationControl
ISO9000与TQM的相同点
全面质量管理的推行要点
改善的步骤
QualityControlTechnology
案例
5S之间的关系
整理、整顿
5S施行的三个必然阶段
精益运行效率TPM
TPQM维修职能的十要素
技巧3
一般的人机配合操作情况
改善后的操作情况
理想的操作情况
如何推行精益生产
Teamwork
精益生产推行的三大条件
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