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基于精益生产的现场改善研究论文(DOCX 67页)

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精益生产
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精益生产,现场改善,研究论文
基于精益生产的现场改善研究论文(DOCX 67页)内容简介
1  绪论.....1
1.1  研究背景与意义.....1
1.1.1  精益生产形成.....1
1.1.2  精益生产理念.....2
1.1.3  精益生产体系.....3
1.2  国内外研究现状.....4
1.3  研究理论与方法.....5
1.3.1  工业工程简要概述.....5
1.3.2  精益生产技术体系.....6
1.4  论文内容与结构.....7
2  现场管理改善分析.....9
2.1  现场改善的定义.....9
2.1.1  现场的定义.....9
2.1.2  现场管理的定义.....9
2.1.3  现场改善的定义.....9
2.2  企业概况.....9
2.2.1  企业简介.....10
2.2.2  市场环境.....10
2.2.3  企业内部管理的问题.....10
2.2.4  现场改善的必要性研究.....11
3  现场改善方案制定.....14
3.1  问题分析.....14
3.1.1  现场管理描述.....14
3.1.2  生产方式分析.....14
3.1.3  精益生产的适用性.....15
3.2  方案制定.....16
3.2.1  方案结构.....17
3.2.2  方案流程.....20
4  现场改善方法应用.....21
4.1  5S管理.....21
4.1.1  5S管理的目标.....21
4.1.2  5S活动的开展.....21
4.2  标准化作业.....26
4.2.1  工序简介.....26
4.2.2  工序作业分析.....27
4.2.3  工序作业测定.....32
4.3  看板管理.....34
4.3.1  看板的职能.....34
4.3.2  典型看板介绍.....35
4.3.3  看板的应用.....36
5  结论.....37
致谢.....39
参考文献.....40
附录.....41
外文文献.....41
文献翻译.....53
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