全面质量管理TQM培训课件(PPT 46页)

 全面质量管理介绍
TQM与非TQM企业区别：
一、全面质量管理的定义
二、全面质量管理的特点
三、全面质量管理的内涵
四、全面质量管理的基础工作
五、全面质量管理的内容
六、质量审核
八、全面质量管理的推行步骤
九、QC小组活动
QC小组活动的作用
QC小组组建原则与要求
选 题
课题思考：
选题应注意的四个事项：
课题类型
QC小组活动的具体步骤：均遵循PDCA循环
QC常用工具汇总
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