医药企业的TPM设备管理教材(PPT 102页)
医药企业的TPM设备管理教材(PPT 102页)内容简介
|第一章设备终生管理的概念
当代设备管理一般是指设备的终生管理
前期管理(前半生管理):包括规划、设计、 选型、购置、制造、安装调试
设备的后期管理(使用期管理):设备部门 验收后直至报废,包括设备的生产运行、
清扫、点检、保养、润滑、自主维修、专业维修、合同维修、技改、更新等。
通过设备的终生精益管理,确保设备始终在 符合GMP要求的条件下正常运行。
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当代设备管理一般是指设备的终生管理
前期管理(前半生管理):包括规划、设计、 选型、购置、制造、安装调试
设备的后期管理(使用期管理):设备部门 验收后直至报废,包括设备的生产运行、
清扫、点检、保养、润滑、自主维修、专业维修、合同维修、技改、更新等。
通过设备的终生精益管理,确保设备始终在 符合GMP要求的条件下正常运行。
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