JIT生产方式培训课件(PPT 84页)
JIT生产方式培训课件(PPT 84页)内容简介
What Shall We Talk…?内容安排
推行JIT必要性
库存掩盖所有问题
通过降库存暴露问题
精益生产系统简介
标杆:前10%最好工厂平均
质量:不仅仅是“结果面”的质量
对待缺陷,三不政策
标准是改进的基础
产品成本的构成
消除浪费:降低成本
缩短交付周期
什么是流动生产?
现场组织管理
团队建设 / 员工参与
现 场 改 善
改善生产流程
设备效能计算
持续改进 5 Why?
优化人机操作(改善前)
需要多少操作工?
生产线平衡:数据收集
5W2H方法
对工位定期评审
看板拉动系统
拉动系统:看板的机能
拉动系统:看板如何工作
拉动系统运作原理
推行精益生产
精益系统差距评估
精益征程:路有多长?
精益实施之进程
..............................
推行JIT必要性
库存掩盖所有问题
通过降库存暴露问题
精益生产系统简介
标杆:前10%最好工厂平均
质量:不仅仅是“结果面”的质量
对待缺陷,三不政策
标准是改进的基础
产品成本的构成
消除浪费:降低成本
缩短交付周期
什么是流动生产?
现场组织管理
团队建设 / 员工参与
现 场 改 善
改善生产流程
设备效能计算
持续改进 5 Why?
优化人机操作(改善前)
需要多少操作工?
生产线平衡:数据收集
5W2H方法
对工位定期评审
看板拉动系统
拉动系统:看板的机能
拉动系统:看板如何工作
拉动系统运作原理
推行精益生产
精益系统差距评估
精益征程:路有多长?
精益实施之进程
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