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JITQR与供应链管理培训课件(PPT 64页)

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jit准时生产方式
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JITQR与供应链管理培训课件(PPT 64页)内容简介
1、JIT 的基本思想与哲理
2、JIT 哲理与供应链管理体系
3、快速响应的供应链体系
4、供应链系统的同步运作
5、 MRP、MRPII、ERP原理与应用
 
1. JIT的基本思想与哲理
2)基本哲理
JIT运作对供应链的要求
3、快速响应(QR)的供应链体系
一、QR(Quick Response)出现的背景
二、QR的目标
供应链中的共同目标
三、QR的优点
1)、快速响应对厂商的优点
2)、快速响应对零售商的优点
四、QR的实施步骤
1)条形码和EDI
2)固定周期补货
3)先进的补货联盟
4)零售空间管理
5)联合产品开发
6)快速反应的集成
五、QR成功的条件
1)必须改变传统的经营方式和革新企业的经营意识和组织。
2)必须开发和应用现代信息处理技术
3)必须实现信息的充分共享
4)供应方必须缩短生产周期,降低商品库存
快速响应供应链管理的新发展
4、供应链系统的同步运作
  3)供应链同步运作的理论基础
  4)供应链同步运作的优点
5、MRP、MRPII、ERP 原理与应用
二、闭环MRP
(二)能力需求计划(CRP)
三、MRPII (Manufacturing Resource Planning)
MRPII逻辑流程图
(二)MRPII 管理模式的特点
四、企业资源计划ERP
(二)、ERP 系统的管理思想
(三)、ERP 与MRPII 的主要区别
思考题
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