无库存生产方式与准时生产制管理教材(PPT 78页)

第九章先进制造技术
第一节无库存生产方式与准时生产制
NEEDTOREDUCECOST
(二)无库存生产方式的哲理
二准时生产制（JIT）
准时生产制的产生
准时生产制的基本理念
（1）质量保证－“自动化”的含义
（2）弹性作业人数－“少人化”
如何实现弹性配置作业人数？
布局设计:U型布局
布局设计：U型布局
弹性作业人数－“少人化”
JITandDemand-Pull
看板系统和准时制生产
看板系统与MRP的比较
质量管理哲理
第二节精益生产(LeanProduction)
一、精益生产的起源
三种生产方式的比较
二、精益生产的主要内容
(三）精益生产的主要内容
生产现场管理－“6S”
“6S”－－整理
三精益生产方式下的供应商关系
四精益生产方式下的产品开发
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