现场IE培训教材(PPT 69页)

現場IE
講 師 簡 介
《現場IE》授課計劃
一. IE的定義和觀念
2.IE的基本意識
3.IE的改善意識(1)
3.IE的改善意識(2)
4.傳統的工業工程應用(工作研究)
5.現場IE活動
5-2.活動的內容
5-3.衡量指數
5-4.現場IE活動的21種抵抗情緒(1)
二.現場IE工作要點
1.設施/物流規劃
海外設廠優缺點比較
專案進度規劃(項目管理)
產能規劃,設備/治工具需求規劃
人力規劃/組織架構規劃
廠房佈局規劃(Layout)
物流規劃
空間布置
2.人力/產能規劃.
3.工藝流程規劃/作業標準化/設備治工具設計.
3-1.FLOW制定
3-2.SOP制定
S O P
ISO 精神
SOP 五大要素
SOP 製作要點
3-3.設備/治工具設計制作
4.新產品/新生產技術導入
新產品導入作業流程
5.人員訓練/現場教導.
三.現場改善常用手法
2. 6M改善法
6M分析改善法:
(2). Machine (機器設備方面) :
(3). Material (材料方面) :
4. Method (作業方法) :
5. Mother Nature (環境) :
(6). Measurement (評量工具、儀器) :
3. QCDSMP
4.“ECRS”四大改善原则
“ECRS”改善原则 – 取消
改善案例:電氣元件測試取消改善案.
“ECRS”改善原则 – 合並
改善案例: 磁架裝配&測試治具合並.
“ECRS”改善原则 – 重排
“ECRS”改善原则 – 簡化
改善案例:喇叭包裝改善案.
改善案例:燈線包裝改善
“ECRS”改善原则 – 同工
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