现场工业工程培训课件(PPT 107页)

现场工业工程
工业工程之定义：
工业工程之目标：
工业工程之功能：
工业工程之意识:
现代IE的八大研究方向：
生产的含义：
 工作研究
工作研究的范畴
工作研究与工作标准的关系
工作研究实施八步骤
方法研究的定义和特点
方法研究的改善范围
生产过程中的改善点
主要分析技术
分析层次及分析技术
分析层次及分析技术（举例）
程序分析
工艺程序图结构
工艺程序图　
电视机及遥控器装箱工艺程序图（练习）
流程程序图
作业流程分析的具体做法
作业流程分析实例
课堂讨论：作业流程分析
线路图
一零件的加工线路图（1）
一零件的加工线路图（2）
立体线路图
线路图实例（2）
线路图实例（3）
课堂作业：线路图运用练习
作业分析
人机作业分析
人机作业图
车削的人机作业图
铣削的人机作业图
联合作业分析
联合作业图
双手作业分析
双手作业图
方法应用练习：作业分析
动作分析
动素分析
动素性质划分
动作经济原则概述
动作经济四项基本原则
动作经济原则（1）
动作经济原则（2）
动作经济原则应用（1）
动作经济原则应用（2）
动作经济原则应用（3）
动作经济原则应用（4）
动作经济原则应用（5）
动作经济原则应用（6）
动作经济原则应用（7）
动作经济原则应用（8）
动作经济原则应用（9）
动作经济原则应用（10）
动作经济原则应用练习
制造时间的组成
作业测定的定义及目的
作业测定的主要方法
时间研究
时间研究八步骤
标准时间的构成
工时消耗分类
标准时间与工时定额的关系
评比方法
评比
计算正常时间
宽放时间
计算标准时间
工作抽样
总结
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