6S管理制度范本(DOCX 52页)

3、6S的定义、目的、推行要领
3、6S评分标准表（办公室、现场）
3、各部门6S活动责任区域平面图及责任人
3、日常安全措施
3、消防管理
3、规定与程序
3、进人公司严禁吸烟。
3、逃生
3．1及时组织人员疏散，逃生和营救疏散营救方法：
3．1工伤事故的定级
3．1．1因工伤病假在一周以内的，规定为轻伤。
3．1．2因工伤病假在一月以内的，规定为中度受伤。
3．1．3因工伤病假在一月以上的，规定为重度受伤。
4.10 评比的结果及奖惩
4.1保持镇静，力戒惊慌。
4.1成立6S活动的推行小组
4.2拨打火警电话，准确报告起火部位、燃烧品等情况。
4.2明确各部门、个人员在6S推行活动中的岗位职责
4.3 定期召开 6S活动会议
4.3关掉一切电源开关，关闭火警现场的门窗。
4.4 6S推行活动的时间计划
4.4迅速呼唤同事援助。
4.5 宣导、培训
4.5利用附近灭火设备，尽力将火扑灭。
4.6 划分责任区域，制定责任区域的平面图
4.6防止用火或泡沫灭火器引起漏电而导致火灾。
4.7 6S活动的核查
4.7.1 6S活动的推行，除了必须拟订详尽的计划和活动办法外，在推行过程中，每一项均
4.7.2 各部门制定6S日核查表
4.7.2.1 由各职能部门或经营体的6S执行评分委员根据各部自的实际情况制定6S日核查
4.7.2.2 各职能部门及经营体的6S日核查表制定后，由6S推行小组讨论决议后，备案存
4.7.2.3 6S日核查表制定后各职能部门及经营体务必按照制定的内容严格执行，若在执行
4.7.3 6S日核查表制定参考内容
4.7服从失火现场负责人的指挥，建义勇为，身无士卒，奋力扑救。
4.8 6S活动的评鉴
4.8.1制定评分标准表，主要有：“办公室评分标准表”；“现场评分标准表”，根据评分标
4.8.2 巡查中采用见缺点先记录描述，然后再查缺点项目、代号及应扣分数。评分开始时
4.9 整改措施
4.桌子、文件架、通道是否以画线来隔开
4.桌面及抽屉定时清理
40.停工前确实打扫和整理
41.有无人员未佩带胸卡
42.有无抽烟情况
43.6S是否定期培训，责任到人
44.是否按交通路线行走
45.管路配线是否杂乱、电话线、电源线固定得当
46.消防通道是否通畅
47.消防器材是否完好
48.有无安全意识培训，宣惯
49.下班后有无未锁门、关窗等现象
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