安全经济管理与决策概述(PPT 66页)

安全经济管理的特点和分类
国家安全经济监督管理
安全技术措施费的筹集与管理
安全设备、设施的折旧方法
安全的经济决策
“利益——成本”分析决策方法
安全投资的风险决策法
安全投资的综合评分决策法
学习要点
五、安全经济管理的意义和作用
第三节安全技术措施费的筹集与管理
评论：“管理就是决策，决策就是抉择”
二、决策的类型
—按决策的重要性划分
——按决策问题所处的条件划分
三、决策的原则
四、决策的步骤
⒈发现问题──认识和分析问题
⒉确定决策目标
⒊拟定可供选择的行动方案
⒋分析评价各行动方案
⒌选择满意方案
6、实施与反馈
（1）量本利分析法
①图解法
②代数法
（2）线性规划法
风险决策方法——决策树法
计算各种状态下的期望值

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