某集团安全管理理念和制度(PPT 61页)

一、煤炭企业安全管理现状分析
二、集团公司安全管理理念
三、规范管理，提升兼并重组矿井管理水平
郑煤集团安全管理理念和制度——兼并重组矿井“五职矿长”及安全管理人员培训班专题讲座
安全管理理念和制度
美国、波兰、印度、德国百万吨死亡率柱状图
一个寓言的启示：
第一，牢固树立“科学发展、安全发展”的理念。
第一、牢固树立“科学发展、安全发展”的理念。
第二，牢固树立“各级领导干部把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全”的理念。
第二，牢固树立“各级领导干部要把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全的理念”。
第二，牢固树立“各级领导干部要把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全的理念。
第三，牢固树立“隐患可控，事故可防”的理念。
第四，牢固树立“铁腕抓安全”的理念。
第五，牢固树立“安全工作从零开始向零奋斗”的理念。
第六，牢固树立“生命安全高于一切”的理念。
（一）指导方针：“要安全、要规范、要出煤、要挣钱”。
（二）工作思路：“33443258”。
（三）管理理念：运用大矿理念管理小矿。
（四）具体措施：加强“五项”建设
⑴、加强安全管理体制建设，健全安全生产管理机构。
⑵、加强安全质量标准化建设，提高安全保障水平。
⑶、加强安全技术平台建设，提高整合矿井的技术管理水平。
⑷、加强安全文化建设，向整合矿井输入国有大矿管理理念。
⑸、加强职工队伍建设，提高职工队伍整体素质。
（五）制度保障：“五关八停、五撤八免”等管理制度
(六)、如何规范兼并从重矿井管理(1)制度管理
（六）、如何规范兼并从重矿井管理（2)总经理关于兼并重组矿井规范管理的要求（1）
(六)、如何规范兼并从重矿井管理(2)总经理关于兼并重组矿井规范管理的要求（2）
(六)、如何规范兼并从重矿井管理(2)总经理关于兼并重组矿井规范管理的要求（3）
(六)、如何规范兼并从重矿井管理(2)总经理关于兼并重组矿井规范管理的要求（4）
结语
让生活充满欢笑让幸福荡在心间
思考题
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