HSE管理体系要素讲义(PPT 108页)

第三章   HSE管理体系要素
图3—1 HSE管理体系的7个关键要素
3.1  领导和承诺
3.1.1 领导和承诺的作用
3.1.2 对承诺的要求
3.1.3 承诺的基本内容
3.1.4 自上而下承诺
3.1.5 建立支持HSEMS的企业文化
[例1] CNPC对HSE的承诺
［例2］Shell对HSE的承诺
[例3] Statoil对HSE的承诺
3.2  方针和战略目标
3.2.1 内容
3.2.2 应满足的要求
3.2.3 书面格式
3.2.4 生命周期
［例5］BP-Amoco的HSE方针和战略目标
[例6]CNPC的HSE方针和战略目标指南
3.3 组织机构、资源和文件
表3-1 “组织机构、资源和文件”的二级要素
3.3.1 组织机构和职责
3.3.2  管理代表
3.3.3  资源
3.3.4  能力
[例7]  Statoil的一个培训计划
[例8] 油气资源开发所要求的培训的例子
3.3.5  承包方
3.3.6  信息交流
3.3.7  文件及其控制
[例9]   与HSE管理体系要素对应的程序文件
3.4  评价与风险管理
表3-2   “评价和风险管理”的二级要素
图3-5 评价和风险管理的基本过程框图
3.5   规划（策划）
 表3一4  “规划（策划）”的二级要素
3.5.1   总    则
表3-5  三个层次(公司、操作过程和任务)的计划及其详细程度
3.5.2   设施的完整性
3.5.3   程序和工作指南
3.5.4   变更管理
3.5.5   应急反应计划
例图l   硫化氢应急反应流程图
3.6   实施和监测
3.6.1  活动和任务
3.6.2  监测
3.6.2  监测—
3.6.2  监测—表3-8 常用监测方法：目标、过程和方法
3.6.3  记录
3.6.4  不符合和纠正措施
3.6.5  事故报告
3.7 审核和评审

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