制程管制实务(ppt 21页)
制程管制实务(ppt 21页)内容简介
何谓制程管制 ?
一.何谓制程:
广义之制程包括设计.进料.生产制造.成品包装.品质保证等范围,一般所说的制程系指由原材料上线开始,至成品包装完成为止之一切生产制造过程
二.何谓管制:
乃是采取一些措施,使得原来希望之状况能够顺利进行
制程管制亦即“在制品之品质管制”(In Process Quality Control, IPQC),有时又称之为“制程品质管制”(Process Quality Control, PQC),简称为“制程管制”
制程管制之范围包含自原材料上线开始至制品全部完成包装妥善后为止
在制程中主要之管制项目有“产量”.“品质”.“成本”三大项,任何一位制造部门主管均应对此三项做完全之控制
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一.何谓制程:
广义之制程包括设计.进料.生产制造.成品包装.品质保证等范围,一般所说的制程系指由原材料上线开始,至成品包装完成为止之一切生产制造过程
二.何谓管制:
乃是采取一些措施,使得原来希望之状况能够顺利进行
制程管制亦即“在制品之品质管制”(In Process Quality Control, IPQC),有时又称之为“制程品质管制”(Process Quality Control, PQC),简称为“制程管制”
制程管制之范围包含自原材料上线开始至制品全部完成包装妥善后为止
在制程中主要之管制项目有“产量”.“品质”.“成本”三大项,任何一位制造部门主管均应对此三项做完全之控制
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