流线化生产培训课程(PPT 65页)

一.为甚么要做流线化.
二.为何流线化生产难以实现.
三.流线化八原則.
四.PQ及PQPR分析運用.
五.GS流线化改善案例.
六.制造的原点思考(參考).
流線化生產
目录
四大生產形態介紹
一.流線化生產
二.安定化生產
三.平準化生產
四.後補充生產
除了機器設備的佈置方式不同,還有以下相異點:
1.合理化的方向.
批量生產:多機台作業
流線生產:多製程作業
TPS的合理化方向:朝”多製程作業”方式來努力.
3.在製品的流向.
批量生產:亂流方式
流線生產:整流方式
二.为何流线化生产难以实现
1.生产设备大,没有办法进线.
2.每條線配這樣的設備,成本高.
3.此设备噪音大,灰尘大,进线影响质量.
4.目前的產線沒有空間容下其他設備.
5.改線要花好幾萬元,還是不改,浪費成本.
省力化,省人化,少人化
1.省力化:
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