生产过程与生产类型培训课程(PPT 68页)

1．何谓企业的生产过程的划分；
2．合理组织企业的生产过程的基本原则；
3．生产均衡率和均衡能力指数的计算；
4．生产类型的概念和划分方法；
5．工艺专业化和对象专业化的概念和优缺点
学习目标
3.1生产过程的概念和划分
生产过程所处的内部和外部环境
3.1.2生产过程的划分
3.1.3生产过程合理性的原则
3.1.5均衡生产的评价指标
2.均衡能力指数
3.2生产类型的概念和划分3.2.1生产类型的概念
3.2.2基本生产类型生产运作组织方式类型
MTS与MTO的区别备货生产订货生产
3.2.3生产类型划分的方法
工作地生产类型的两个标志：
②工序大量系数
练习
3.3生产类型和生产组织的关系？
三种不同生产类型的生产管理特点
第三节生产过程组织方式选择
(1)工艺专业化
(2)对象专业化
三种移动方式优缺点比较
选择零件移动方式需要考虑的因素
案例2丰田生产方式的关键
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