LOB教材及现场工艺平衡培训课件(PPT 29页)

 第一章 改善精神.
 第二章 浪费.
 第三章 浪费的改善.
 第四章 作业效率的分析
 1.抛弃保守的观念.
2.想一些可行的方法.
3.不要找借口,要否定不良现象.
4.不必追求完美,只要求50分也好,主要是立即执行.
5.是错误的就立即改正.
6.首先进行不花销的改善.
7.穷则变，变则通.
8.不良原因要反复问5次“为什么?”.
9.不要一个人的“知识,”而要十个人的“智慧”!
10.改善是无限的.
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