新型生产经营方式(PPT 36页)

第一节 生产方式的演变过程
第二节  JIT生产方式的基本思想和主要方法
第三节 精益生产的本职内容及其普遍意义
第四节 敏捷制造
第十六章新型生产经营方式
章节框架
学习重点
什么是JIT生产方式
三种生产方式的比较
三种生产方式的比较（续1）
三种生产方式的比较（续2）
第二节      JIT生产方式的基本思想和主要方法
一、JIT生产方式的目标和方法体系
二、JIT生产方式中的生产计划与控制
二、JIT生产方式中的生产计划与控制
三、生产同步化的实现
四、弹性作业人数的实现方法——少人化
看板管理的主要工作规则
五、实现JIT生产方式的重要工具——看板
第三节 精益生产的本质内容及其普遍意义
第三节 精益生产的本职内容及其普遍意义
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