现代质量管理与统计分析课件(PPT 60页)

5.16σ质量管理概述
质量管理的历史
起源
工程背景—产品质量的持续改进
波动与规格限
正态分布:
不合格品率的计算
3σ原理
为何6σ相当于3.4PPM?
6σ原理
6质量管理---工序能力及其指数
6质量管理—百万个零件次品率对照表
6质量管理——百万个零件,6次品率
6σ-哲学角度
6σ问题的解决方向
6σ质量管理——计数值质量特性
6质量管理给我们的启示
回答:什么是6质量管理
6σ的本质
5.2实施6σ管理的效益
6质量管理——世界500强公司中的应用
比较1:对品质的质量观念的转变
比较2:3与6公司
GE---SixSigma成功
GE公司的前CEO杰克·韦尔奇曾评价:
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