设备管理新模式点检制研讨(PPT 163页)

第一篇前言
第二篇点检制概要
第三篇定修制概要
第四篇点检定修管理实施步骤
第五篇点检定修应用（例）
第六篇信息化点检系统建设
第七篇点检方法
第八篇几点认识
设备管理新模式－点检制
1.1--设备过程设备的一生是管理的一生
1.2--设备可靠性构成
1.3点检定修是企业实施设备状态检修的基本策略
第二篇点检是预防性科学在企业的应用
2.1、设备点检
2.2、为什么要实行点检
（2）、设备管理的科学性和先进性
（6）、由结果控制向过程控制（故障预控）过渡
1、定人
2、定点
3、定量
4、定期
5、定标准
6、定点检计划表
7、定记录
例：点检标准
给油脂标准
维修作业标准
2.8点检项目的确定
2.10设备点检制的运营要点
3.2、确定检修策略
定修基础－－设备分类
例：建立按专业管理的设备分类
3.5设备点检故障分析
3.6故障五大对策
4.1、定点业务流程
第五篇点检定修应用5.1设备管理部门各级人员的岗位职责
5.2设备管理体系
5.3设备管理部门各级人员的岗位职责
5.6天津大唐盘山发电有限责任公司实行点检定修所取得的成果
(1)、实施历程
(2)、管理体系
(4)、实施难点及存在问题
黄骅港装卸设备维修管理与点检制度
第六篇　建立信息化点检管理
6.1必要性
6.2点检目标及管理
6.3信息化点检网络示意图
6.5点检定修系统数据流程图
6.6点检工作实施
6.7设备点检管理功能树
例:点检定义---走标准化管理的道路
每日任务
数据下载—规范的现场行为
点检项目数据下载
数据上报
观察类查询
数值类查询
信息查询---2#磨煤机系统图
信息查询---2#磨煤机联想的相关信息
信息查询
工作管理
设备日状态自动统计
点检工作日志
点检工作周报
点检工作月报
数据趋势图-多数据类比
缺陷的处理与分发
设备参数剖面图--数据整合分析系统
点检--油脂管理
定期维护管理
点检员检修周总结
点检员月度备件加工计划
点检员检修月度总结
点检员检修月度费用总结
Internet浏览器-企业网站
现场工作

..............................