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某电器公司冰箱生产车间综合改善(PDF 44页)

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现场管理
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电器公司,生产车间
某电器公司冰箱生产车间综合改善(PDF 44页)内容简介
1.1工业程的性质及定义
1.2工业程的发展
1.2.1世界工业程的发展
1.科学管理时期( 20 世纪初 ~20 世纪 30 年代中期)
1.绪 论
2. 将瓶颈工序的内容分担给其他;
2. 易树平、郭伏 基础工业程 机械工业出版社 2006
2. 物品流动周期
2. 画优先图
3.1生产线平衡概述
3.1.1定义
3.1.2平衡率的计算
3.2总装线现状分析评价
3.3 总装线平衡设计
3.3.1 产能1000 台平衡设计分析
3.3.2 不平衡工序分析与改善
3.总装生产线平衡分析与设计
4. 确定理论工位数
5.1辅料调查
5.1.1预装班调查
5.1.2总装班调查
5.1.3清洗班调查
5.2分析与改善
5.现场辅料分析与改善
6. 汪应洛 系统工程 机械工业出版社 2008
6.1设施规划概述
6.1.1设施规划计的发展
6.1.2车间布置设计
6.2晶弘生产车间布局 分析 与改善
6.车间布局分析 与改善
表 3.1 总装线工时测定表
表 3.2 总装线标准工时表
表 3.3 总装线工时人员编制表
表 3.4 整形,装接水盘灌冷媒工序时编制表
表 3.5 产能 1000 台人员编制表
表 4.1 设备工作时间表
表 5.1 预装班辅料定额表
表 5.2 总装班辅料定额表
表 5.3 清洗班辅料定额表
表4.2 设备工作时间表
表4.3 设备工作时间表
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