及时化生产或称同期化生产讲义(PPT 35页)

生产管理的定义
因生产管理不完善而招致机会损失的种类与原因：
流程化生产的八项条件：
认清几个概念
生产形态一般可区分如下：
以简单的图形对各生产形态做一描述：
(B)计划生产的问题点 - 1：
(B)计划生产的问题点 - 2：
～ 问题讨论．经验分享 ～
二、以KAN BAN为生产指示道具的图例
后补充生产方式的特征 - 1：
后补充生产方式的特征 - 2：
附件 1.KAN BAN样式
附件 2. 工程內生產＋領取KAN BAN樣式
以KAN BAN做后补充生产的价值点 - 1：
以KAN BAN做后补充生产的价值点 - 2：
后补充生产的评价
順序生产的特征：
順序后补充生产的价值点有：
順序后补充生产的评价
后补充＋顺序生产方式的特征：
采用后补充＋順序生产的价值点有：
后补充＋顺序生产的评价
现场管理人员要掌握的几项技能
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