5S概论与实战(PPT 80页)

5S的起源
5S的概念
5S的目的
意识与改善
整理的目的
腾出空间
防止误用
整理的作用
使现场无杂物，行道畅通，增大作业空间，提高工作效率
减少碰撞，保障生产安全，提高产品品质
消除混料差错
减少库存、节约资金
员工心情舒畅，工作热情高涨
因缺乏整理产生的浪费
空间的浪费
物料因过期不能使用造成的浪费
场所狭窄，物品不断移动的浪费
管理非必需品场地、人工的浪费
库存管理与盘点时间的浪费
示例
整顿的目的
工作场所一目了然
消除找寻物品的时间
井井有条的工作秩序
整顿的作用
提高工作效率
将找寻时间减少为零
异常情况能立即发现
非担当者的其他人员也能明白要求和做法
不同的人去做，结果是一样的

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