劳动组织与生产成本管理课件(PPT 65页)

 第一节 煤矿劳动定额管理
第二节 劳动定员与劳动组织
第三节 煤炭成本及其管理
第六章 劳动组织与生产成本管理
主要内容
引导案例
第一节 劳动定额管理
劳动定额的概念
一、劳动定额管理的概念
煤矿劳动定额的涵义
劳动定额的种类
三、劳动定额的作用
劳动定额水平
影响劳动定额水平的因素
五、制定劳动定额的一般方法
六、煤矿标准定额的制定
 2、煤矿标准定额手册
2、煤矿标准定额手册
3、 制定标准定额的步骤
影响因素
七、煤炭企业采掘作业定额的制定
2．作业定额的表现形式
5.1、现场劳动定额的贯彻实施
一、修改的原则
企业劳动定员管理
企业定员的原则
五种传统定员方法
劳动组织工作的任务
1 分工的主要形式
2 劳动力配备
 3、生产队组织
 4、轮班组织
5、工作地点的组织
壁式工作面的管理要求
第三节  煤炭成本及其管理
国外煤炭成本构成要素分析
一、煤炭成本管理
2、煤炭产品成本项目
3、煤炭产品成本管理
二、煤炭目标成本的确定和分解
三、成本控制
四、成本分析
四、成本分析
五、降低煤炭成本的主要途径

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