工厂成本管理与现场改善讲义(PPT 155页)
工厂成本管理与现场改善讲义(PPT 155页)内容简介
成本概念——
生产成本构成
关注制造全过程,消除一切浪费与低效率!
1、寻找生产成本因素(浪费和低效率)
2、分析浪费原因及改善对策
3、头脑风暴法分析提高成本因素原因
从产品实现的过程分析成本----生产浪费的现象及其产生的原因
产品成本控制先进组织架构
第三讲
5、生产计划的变更成本
2、存量管制
鲁氏物料盘点法
..............................
生产成本构成
关注制造全过程,消除一切浪费与低效率!
1、寻找生产成本因素(浪费和低效率)
2、分析浪费原因及改善对策
3、头脑风暴法分析提高成本因素原因
从产品实现的过程分析成本----生产浪费的现象及其产生的原因
产品成本控制先进组织架构
第三讲
5、生产计划的变更成本
2、存量管制
鲁氏物料盘点法
..............................
用户登陆
现场管理热门资料
现场管理相关下载