劳务加工现场管理课件(PPT 149页)

一、劳务加工生产计划的基本概念
二、实施生产计划管理的意义和目的
三、劳务加工生产计划的种类
加工生产能力
子情景1:流水线的组织形式
子情景2：流水线的组织原则与设计方法
流水线的设计方法
子情景3：物料仓储管理
一、入库前的准备
二、验收
三、保管
四、发货
子情景4： 劳动加工定额管理
五、劳动定额管理
六、操作要领
七、问题协调
子情景5：服装生产设备管理
设备的选择
设备的日常管理
设备的改进、改装及更新管理
子情景1：机械加工生产线的基础知识
子情景2：设备保养与故障处理
子情景3：工艺管理与工艺纪律
子情景3：生产线作业的基本方法
作业标准的形式和种类
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