现代设备管理模式课程(PPT 112页)

一、设备综合工程学（Terotechnology）
1、定义和特点
2、设备前期管理
3、设备的使用和维修管理
4、设备的更新和技术改造
二、全员生产维修（TPM）
1、概述
2、改善提案活动
3、自主保全活动
4、效率 最大化活动
5、TPM的推进
三、以可靠性为中心的维修（RCM）
1、产生背景
2、定义
3、逻辑步骤
4、故障后果的评价
5、以可靠性为中心的维修策略
四、基于风险的检测RBI(Risk-Based Inspection)
1、RBI产生背景2、企业实施RBI的目的
3、RBI是对定期检测的挑战
4、RBI的定义5、RBI的实施
6、RBI软件介绍
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