壳体车间内部培训--工作指导课件(PPT 40页)

TWI起源于20世纪20年代的英国；
在二战期间，被导入美国，并形成了TWI体系；
TWI在1950年由日本国家产业界引入日本；
TWI是实施Lean（瘦身），TPM（全员生产维修），5S，   VSM（价值流程图）等各项工具和系统的基础。
TWI主要内容包括：
- 工作教导(JI) ——使一线主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令；
- 工作改善(JM)——使一线主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能；
- 工作关系(JR)——使一线主管平时与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决；
- 工作安全(JS)——使一线主管学习如何使安全事故绝不再犯的对策和方法。

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