配送中心作业管理培训课件(PPT 104页)

第四章　配送中心作业管理  
第一节  配送中心作业流程
一、配送中心的基本作业流程
二、几种典型配送中心的作业流程
2. 流通型配送中心作业流程
3. 加工型配送中心作业流程
第二节  进货作业管理
一、进货前准备
二、进货作业组织的原则
三、收货及货物验收
1. 收货作业
2. 货物的检验查收
四、进货信息处理
2. 更新库存信息管理系统
第三节  订单管理
一、接受订货方式
二、订单处理流程
三、订单确认
四、存货查询及订单分配存货
2. 订单分配存货
3. 按订单供货
五、订单的输出处理
第四节  储存作业管理
一、储存保管的原则
二、影响商品储存质量的因素
三、储位管理
2. 储位管理的目标
3. 储位的分配方式
4. 储位编码标识
5. 储位管理中应注意的问题
四、商品堆存的方法
第五节  拣选与出货作业管理
一、拣选的概念
二、拣选作业的基本原则
三、拣选信息
2. 拣货单
3. 拣货标签
4. 电子标签
5. RF：Radio Frequency，无线射频
6. 自动分拣系统
四、拣选方法
1. 订单拣选
2. 批量拣选
五、拣选作业效率分析
2. 拣选设备衡量
3. 拣货策略衡量
4. 拣货时间衡量
5. 拣货质量衡量
六、出货作业
3. 货物装配
第六节  装卸搬运作业管理
一、装卸作业的基本要求
二、装卸作业工作的组织
三、货物堆积
2. 堆积应注意的事项
四、绑扎
第七节  盘点作业管理
一、盘点作业的概念和作用
2. 盘点的目的和作用
3. 盘点作业的原则
二、盘点的种类
2. 按照时间不同可分为定期盘点、临时盘点和日常盘点
三、盘点的方法
四、盘点作业的基本内容
五、盘点作业的步骤
2. 确定盘点周期
3. 确定盘点方法
4. 初盘
5. 复盘
6. 复核分析
第八节  补货作业管理
一、补货作业
二、补货时机
三、补货方式

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