生产管理模块集成(PPT 39页)

三、新项目开发管理模块
1.新项目的定义
2.新项目的开发流程
3.新项目开发的目的
4.新项目开发的结构
5.新项目的规划
6.新项目时间节点开发
7.新项目组织机构
8.新项目组织实施
9.新项目的启动模板
10.新项目启动计划
11.新项目的过程控制
12.新项目的过程控制模板
13.新项目的质量阀控制
14.质量阀控制模板
15.质量阀交付物评价准则
16.启动过程的质量问题解决
17.启动例会和启动报告
18.启动的经验和教训

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