生产与作业系统的配置课件(PPT 68页)

生产能力决策
选址决策
设备管理
流水线的组织和平面布置
第三讲， 生产与作业系统的配置
主要内容
生产能力与生产规模
企业生产成本
规模经济性
经验曲线法(Experience Curve)
经验曲线公式
经验曲线的对数形式
例子：核发电厂的规模经济性
例子：核发电厂的规模经济性(Cont’d)
生产能力决策的几种观点
决策树法
方案一的NPV
方案二的NPV
方案三的NPV
决策树法(Cont’d)
加权评分法
线性规划法
线性规划模型
设备布置
工艺布置
产品布置
定位布置
活动相关图法
例：社区诊所的平面布置
相关程度分类　
相关程度原因及代码
关系卡
排列方案
实际排列
从至表法（From-To Table）
机械加工的设备布置
初始至从表
修改后的至从表
至从表
流水线分类
固定和移动（产品）
单一对象和多对象
连续和间断
强制性节拍和自由节拍
装配线的平衡问题
装配线的几个基本概念
装配线的基本平衡方法
装配平衡的基本步骤（一）
装配平衡的基本步骤（二）
装配平衡的基本步骤（三）
装配线负荷系数
装配线平衡损失系数
平行网络
例，三轮童车装配线的平衡
装配线的平面布置
 U-型生产线
案例分析
The End

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