生产中的统计与分析课件(PPT 86页)

生产统计与分析李亚东
培训的目的
课前要说的话：
第二章科宝公司统计工作现状第一节信息流现状
第三章统计组织的建立与管理第一节统计组织及其建立
2.常见的统计组织及其类型
第二节统计工作的管理
2．搞好统计工作的四个基本手段：
3.统计管理的“三个一工程”：
第三节统计人员的管理
4.统计员工作及日常管理
采集数据类报表有以下特点：
2．汇总类报表具体操作采用以下手段：
3．分析类报表
4.统计明示板：
5.产量统计图表
第二节必须建立完整的企业统计表单体系
3．建立企业统计表单体系的工作程序
4．设计统计报表应体现中心突出原则：
6．如何降低统计员的填报难度
降低统计人员填报难度，要注意以下几点：
7．如何做到统计数据不遗漏、不重复
第五章各项统计的安排第一节生产进度统计
2.车间统计用表
3.生产计划部门统计用表
（2）填报人员
（3）各层级统计表单反映的内容、形式及着眼点
第六章生产成本统计
第七章生产分析第一节生产分析的手段和方法
2.生产分析的两大主要内容：
（1）生产进度分析：
（2）成本分析
（3）归纳法
（4）规律预测法
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