5S现场改善培训教材(PPT 40页)

5S现场改善讲义
我们的目标是：
二、目视管理的工具
第三章现场改善
2维持厂房良好环境的5S
3消除Muda(浪费)
一、什么是5S
1整理(去除不需要的东西)：
2整顿(将要的东西摆放成有秩序的样子)：
4清洁(保持个人的干净以及每天做上述三个5S)：
5素养(自律)：
二、5S的实施
3.清扫（SEISO）
4.清洁(SETKETSU)
5.素养(SHITSUKE)
三、5S关系图
四、5S检查表(见表4)
现场改善的作用：

..............................