如何提高车间执行力(PPT 29页)

 如何提高车间执行力
车间执行力的实质
提高车间执行力的措施
量化细化工作任务
完善沟通方式
注重培养执行人才
创新绩效考核机制
人员激励大致采用30/70原则
人员考核采取360度评价法
车间内部采取“日清月结”的考核办法
加强执行力文化建设
塑造责任文化
塑造细节文化
建设职业素养文化
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