管理案例分析作业(DOC 28页)

（一）案例介绍
（一）董事长提出的五年发展目标
一、案例分析：忙碌的生产部长
一、艾琳化妆品公司
一、蔬菜管理
一、通用电气公司管理制度的变迁
三、乐百氏的组织结构
三、摩托罗拉的员工培训
三、新港船厂的王厂长
三、联想公司的用人之道
二、乔森家具公司的5年发展目标
二、山西焦化集团有限公司的“三严”“三化”兴厂之道
二、阳贡公司员工为何对工作不满意
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