某公司库存与运输整合优化研究(PDF 62页）

3．1 X公司实行供应链管理的可行性分析
3．2 X公司库存现状与运输需求分析
3．2．1 X公司的库存现状分析
3．2．2 X公司的运输需求分析
3．3X公司实行供应链管理所面临的问题及对策研究
3．3．1 X公司的供应链系统
3．3．2 X公司实行供应链管理所面临的问题
3．3．3 X公司实行供应链管理的发展对策研究
3．4本章小结
3．华南分公司
3．建议
3．运输原理
4．1X公司物流结点布局优化
4．1．1物流结点布局现状分析
4．1．2产成品仓库布局优化模型
4．1．3X公司产成品仓库布局优化方案
4．2-3基本假设
4．2X公司库存与运输整合优化模型
4．2．1优化意义
4．2．2问题描述
4．2．4基本模型
4．3算法实现
4．4模型的实用性分析
4．5本章小结
4．昆明分公司
表2—1各种预测方法的特点比较
表3—1原料库主要指标(2008)
表3—2原燃料主要指标(2008)
表4 7区域配送中心的参数汇总表
表4-1成都分公司各仓库间的距离
表4-3重庆分公司各仓库间的距离
表4-4重庆分公司各仓库费用计算结果
表4-5北京分公司各仓库间的距离
表4-5所示：
表4-9 2008年成都地区区域配送中心主要产品的出库量
表4—2成都分公司各仓库费用计算结果
表4—6北京分公司各仓库费用计算结果
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