物料需求管理和库存控制实务课程(PPT 102页)

企业供应链的基本要素；
影响企业供应链的各种因素；
行业和生产组织方式对企业物流的影响
物料需求管理和库存控制实务
企业供应链基本知识
牛鞭效应BullWhipEffect
物料控制和经营模式
供应链管理SupplyChainManagement
产品生命周期和需求特性
供应链的响应能力和效率
推动式供应链MRP
拉动式供应链JIT
供应链周期分类
MRP和JIT结合的供应链
康柏电脑公司的供应链模式
康柏公司供应链特点
戴尔电脑公司供应链模式
戴尔公司供应链特点
制造业物流系统覆盖范围
供应链管理和物流管理的关系
物流管理
物料需求和库存控制理论与实践
制造业的通用公式
物料需求计划（MaterialRequirementPlanning）
独立需求和相关需求
约束理论在库存控制中的运用
物料控制的要点
寻找形成物料管理难点的原因
物控要素柏拉图统计
以加工过程（提前期）为特征的物控
以控制采购周期为特征的物控
物料清单（BOM）企业物流管理的源头
产品结构树和提前期
产品结构树和工艺过程（实例）
工艺过程和物流的关系
物控点和工艺点
物料的定义
物料清单(BOM)的概念
物料清单的功能
采购物料
制造物料
外协物料
BOM和物料管理
设计和工艺变更管理
物料需求管理
客户需求管理
常用定性需求预测的方法
建立客户需求预测系统的成功关键
预测和计划的相互关系
预测的基本原则
客户需求预测的要素
常用定量需求预测的数学模型
主生产计划和物料管理
主生产计划
MPS是什么?
MPS不是什么?
主生产计划和物料需求计划的关系
MPS的必要参数
基本MRP结构
物料需求计划要素
MRP的目的
生产计划和物料需求管理的一般步骤MRP模式
几个要点
生产计划和物流管理JIT模式
库存控制技术
库存管理
货仓在生产企业中的意义和作用
库存的作用
对需求反应的一般原则
订货点和订货量
货仓的组织系统
货仓管理的基本要素 
货仓操作手册
货仓操作手册的内容编排
良好的货仓帐物管理标准
物料卡的作用
库存数据维护
货仓运作标准流程
库存控制的要点
库存成本
独立需求库存控制常用模式
库存控制因素图解
最优经济定量模型（EOQ)
EOQ的成立条件
存货盘点系统
连续性盘点系统原理
再订货点和安全库存
基本库存模型
库存的ABC分类控制原则
ABC分类的主要方法
ABC分类的参考值
ABC物料分类控制的实施原则
对存期的监控
库存的存期控制
防止呆滞物品物料的形成
对实际发生的数据修正过程

..............................