华润6S管理体系培训课件(PPT 30页)

一·背景知识
二·案例资料
三·分析思路
四· 思考题
华润6S管理体系
学习目的与要求
背景知识
集团组织架构的三种模式：
案例资料 
分析思路
思考题
1.了解组织架构的基本原理
2.了解企业目标，经营环境和组织战略如何 影响组织的架构
3.尤其是熟悉利润中心制度的组织特征和运行规则
4.理解组织架构，财务管控与价值创造的内在逻辑
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