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装配生产线平衡的研究课程(DOC 46页)

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生产管理知识
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装配生产线,生产线平衡
装配生产线平衡的研究课程(DOC 46页)内容简介
摘要
ABSTRACT
第一章绪论
1.1课题背景及研究意义
1.2国内外研究现状
1.3本课题研究方
1.4论文的创新之处
第二章理论概述
2.1流水线生产线平衡理论
2.1.1生产线平衡定义
2.1.2装配线平衡原则
2.1.3线平衡的效果评价
2.1.4影响线平衡的要素
2.1.5线平衡改善方向
2.2 IE基础理论
2.2.1方法研究分类
2.2.2程序分析的四大原则
2.2.3操作分析种类
2.2.4动作分析十大原则
2.3作业测定(也称为时间研究)
2.3.1时间研究分类
2.3.2时间研究实施步骤
2.4学习曲线理论
2.5保证质量要求
2.6本章小结
第三章N机型生产现状分析
3.1 N机型装配线简介
3.2 N机型生产线中存在的主要问题
3.3本章小结
第四章N机型生产线平衡方案实施
4.1工序节拍平衡改善的步骤
4.2确定组装及包装段各工序站位的工时
4.2.1学习曲线分析
4.2.2以X-σ统计法确定工时量测值
4.2.3重新确定各工序站位的工时
4.3提高瓶颈站位的生产能力
4.4调整工序作业内容
4.4.1工序作业调整的基本原则
4.4.2工序作业内容调整方案实施
4.4.2.1站位作业内容改善
4.4.2.2站位分布调整
4.4.2.3线体规划与品质相结合
4.5人机法的应用
4.6其它管理方式及技巧的应用
4.7本章小结
第五章N机型生产线平衡方案实施效果评价
5.1工艺流程变更的相应措施
5.2调整后的生产效率
5.3改善后的产能及人力变化
5.4本章小结
第六章结论与展望
参考文献
致谢
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