最佳库存控制点(PPT 54页)

最佳库存控制点
哪一个门店库存更合理
一、库存管理的目标
库存控制的目标
练习（一）：
库存控制目标
库存天数指标参考（一）
库存天数指标参数（二）：
二、库存管理的方法
（一）订货控制
练习（二）
2.1.2  订单——价格
2.1.2  订单——频率
分析：总部订货与门店订货
（二）收货管理及控制
（二）收货管理几控制
铁将军把关，严防作弊
条形码管理
仓库管理与控制
（四）陈列管理与控制
（五）确保数据的准确
负库存分析
库存更正
（六）退货管理与控制
退货管理与控制
（七）重点商品的控制
比例分配法
（八）库存管理及控制要点
三、库存管理重点与难点——库存异常报表
库存异常报表分析
四、库存管理重点与难点－－盘点
4.2.5盘点四部曲（二）盘点卡
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