设备全员管理的基础知识(DOC 65页)

二.作表要领5 [. u" d) ]/ e2 D/ A8 r
二.工作能力$ y2 t4 O* I* d" {7 t
二.机、电、仪交叉故障处理流程
二.记录当天点检、检修、故障(事故)作业内容4 Z  Z! f! F+ i
二、 评定标准& f: j+ y4 H6 |/ S- {2 }) _) W
二、作表要领! Q7 k* ?" W" f5 M) a7 g
二、定修7 K3 {# T& A3 W  Q& g
专职点检人员的点检业务职责
二．会议活动:
二．作表要领
二．作表要领# g  f0 Q1 K4 ]8 e& m$ |
二．作表要领* g* u" j' e# }# n
二．作表要领1 u; T2 _. w$ z- V
二．作表要领: P% m6 `$ f) r& v+ B( L$ U" L
二．定修标准化作业
二．必须高效率实施检修工程
二．点检标准（M、E、I通用）主要记录：  h$ k; o5 u; b2 ]( w- f3 V3 [
二．生产作业管理* p0 V5 {# ], `/ `
二．作业长的经营管理目标7 m7 B/ E2 Y7 P" P6 t  O& ^; D
二．作表要领
二．点检组长的各种记录表格" n7 M6 V7 Y' p) ?
五大要素:
五．其他要求3 d* v; {# T/ E: o  v  D9 B
五．年度短周期计划管理表主要记录（M、E、I通用）：
五．质量管理/ w. ^8 `- G. U8 F- `
八.  交货期管理
八．短周期补油脂计划表主要记录（M、E、I通用）：
六．设备管理
六．长周期计划管理表主要记录（M、E、I通用）：6 w) U5 N& V* S7 P! Q
十.  标准化作业推进
十一.  自主管理活动推进
十三.  班组建设
十二.  员工操作技能培训
十四.  班组长和后备作业长管理0 q* I* I. W9 y" q) g' O
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