库存需求与相关库存管理培训课件(PPT 70页)

了解预测在库存管理中的作用
理解库存控制中的一些决策问题及其定性和定量的分析方法
了解相关需求的库存管理方法
第三章：库存需求与相关库存管理
两项基本决策
独立型需求
相关型需求
第一节，库存需求预测
(一)预测的分类
三、需求预测的方法
(一)德尔菲法
2.定量预测方法
(一)时间序列预测法
简单移动平均法
2.指数平滑法P60
(二)回归预测法
一元线性回归
季节和趋势模型P62
第二节：相关需求的库存管理
生产物流的特点
2、 MRP（MaterialRequirementPlanning)物料需求计划;
闭环MRP的原理与结构
闭环MRP
闭环MRP的结构
3、现场作业控制
3、MRPII（ManufacturingResourcePlanning)制造资源计划：
MRPⅡ管理模式的特点
ERP（EnterpriseResourcePlanning）
ERP同MRPⅡ的主要区别
第三节供应链管理环境下的库存问题
供应链不确定性来源
供应链中的需求变异放大原理与库存波动
实际需求与订货的差异
VMI方法(VendorManagedInventory)美的案例
案例讨论：
2、VMI管理库存的原则
3、实施VMI的好处
4、VMI的实施
5、VMI实施的具体内容P77
案例：达可海德（DH）服装公司的VMI系统
第五节联合库存管理

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