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班组长岗位技能培训课程(PPT 237页)

所属分类:
班组长管理
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相关资料:
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班组长岗位技能培训课程(PPT 237页)内容简介
班组长岗位技能
班组长岗位描述
现场确认
工作交接
交接管理是状态管理
班前会
生产确认
质量巡检
变化点把握
现场变化把握要点表
异常应对
交流、联络和协调
填写报表
工作总结及交班
[范本一]XX公司车间班组一天的工作情况
[范本二]班组长一周工作状况
班组长岗位要求
能力要求
目标管理能力
计划(Plan)
实施(Do)
检查(Check)
行动(Action)
提醒您!
问题解决能力
组织能力
交流交际能力
倾听的能力
幽默的能力
激励的能力
指导员工的能力
培养能力
控制情绪的能力
自我约束能力
概念化的能力
素质要求
心态要求
工作计划制定
工作计划种类
工作计划制定方法
工作计划制定要求
工作计划制定技巧
周生产计划准备
日生产计划
[范本]每周工作计划
人员培训计划
[范本]人员培训计划表
轮流值目计划
[范本]班组值勤和值班计划表
日常工作安排
召开高效率的班前会
召开班前会的主要内容
具体而言,可以从以下几个方面入手:
班前会的召开要点
有效利用班前会
班组长要注重班前会的形式和内容创新:
做好生产准备工作
技术准备
物资准备
组织准备
生产秩序和环境准备
定岗定员管理
班组定岗管理
根据工艺确定生产岗位
按需设置职能管理岗位
班组定员管理
定岗原则
员工定岗的好处:
未实施定岗的危害:
员工出勤管理
工具
员工技能管理
人员后备管理
补员管理与员工轮岗
员工培训管理
新员工岗位培训
为了提高新员工培训的效果,务必注意以下要点:
多能工培养
多能工培养的必要性
多能工培养方式
人际关系管理
员工激励
马斯洛的需求层次理论
总而言之:
与员工沟通
影响沟通的障碍
沟通的技巧
相关知识
交流状态
相关知识[班组长如何提高自已的沟通能力]
员工驾驭管理
员工冲突管理
特殊情况处理
现场日常工作管理
生产准备
班组产前的技术准备主要是: (1)准备好图纸、工艺标准等有关技术文件和资料,如机械制造的产品结构设计和工艺设度、劳动定额与材米消耗定额资料等,要做到齐全、完整、配套。 (2)组织员工结合自已的工作,研究图、熟悉工艺,掌握各项技术要领。 (3)落实安全技术操作规程,明确检验方法,准备好检验工具,并提前做好预检验。
班组产前的物资准备:
班组产前的组织准备:
作业日报
作业日报管理
[范本]作业记录表
产品质量
生产成本
       降低成本的是最佳方法就是剔除过度的资源耗用:
交货期
[工具]生产准备检查表
[工具]生产准备状况调查表
生产过程控制管理
在生产过程中的关注要点
首件的概念
首件的产生
首件的确认与管制
首件产品的用途
样板的分类
对样板的日常管理应按如下方式进行:
如何做好员工上下班管理?
关注新手
工程更改
工程更改的步骤
生产过程中的异常处理
异常发生的处理原则
人员与工位管理
[工具]资格授予程序图
特殊工序的管理
实施连续监控的方法
落实“三检制”
控制好生产进度
掌握好生产速度
速度的控制
适时调节节拍
去除无效环节
如何去除无效环节
规范搬运环节
搬运过程控制
搬运质量管理
搬运器具管理
特殊物料的搬运技法
优化流程结构
生产现场5S管理
整理
[范本]检查场所及内容
进行定点摄影
清理必需品
[相关知识]非必需品的判定
处理非必需品的程序
[范本]XX企业物品废弃申请单
整顿
三定的方法是实施看板作战
清扫
编制清扫责任位置图
[范本]清扫的一般标准
[范本]清扫检查表
[范本]整理检查表
[范本]不要的设备一览表
[范本]整顿检查表
[范本]整顿检查表-2
[范本]整顿检查表-3
[范本]整顿检查表-4
[范本]整顿检查表-5
[范本]灰尘、垃圾清除检查表
素养
物料现场管理
了解物料利用情况
检查物料到位状况
物料使用方法监督
物料浪费的原因如下表所示:
监视物料品质
物料设计变更管理
发生变更时,处理程序一般如下:
[工具]零件设计变更确认表
现场物料搬运作业
实施搬运质量管理的步骤:
[相关知识]特殊物料的搬运技法
物料边角余料的运用
物料挪用及替代状况
替代时要考虑以下问题:
[相关知识]新物料使用情况的检查
做好物料台面管理
作业台物料摆放管理应达到以下要求:
加强不合格物料管理
[相关知识]色标颜色分类
物料的特别采用
特采品的管理
辅助物料的管理
辅助物料的库存管理
上线物料要妥善保管
在线物料盘点作业
[范本]XX工厂生产线盘点表
物料库存管理
物料的搬运
堆放高度的限制
[工具]跌落品质量判定依赖书
物料的识别
按识别状态分:
物料的保管
物料的领用和退库
物料超领情形处理
班组设备管理
设备合理使用原则
禁止异常操作
设备操作规程
[工具]设备操作使用说明书
做好精度校正
精度校正方法
精度校正管理
精度校正结果处理
[范本]交接记录簿
设备维修保养
班组设备维护管理任务
班组设备维护管理要求
设备日常点检管理
[范本]设备管理检查表
点检程序
[实例]发电机开机点检表
[范本]发电机运行点检表
[范本]发电机点检运行表
[范本]设备点检记录表
[范本]锅炉日点检表
[范本]点检异常记录
[范本]设备点检指导书
[相关知识]设备维护类型
润滑工作的“五定”
设备3S管理
[范本]设备整顿检查表
[相关知识]清持作业要点
班组安全管理
安全责任
安全培训
事故与消防演习表
报告事故的责任
设备安全管理
严格操作规程
人身安全管理
生产安全管理法
树立安全生产目标
掌握安全生产的方法
健全各种管理制度
[范本]动火申请表
运用目视法
安全检查的内容
自我安全检查要点
[工具]工艺操作安全检查表
[工具]生产设备安全检查表
落实事故责任

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