如何有效推进与维护5S管理(PPT 51页)

5S的含义
形象记忆一5S说明书
5S实施顺序关连图
5S记忆口诀
现场管理推进要点
第一个S：整理(Seiri)
整理的作用
因缺乏整理而产生的常见浪费
整理的推进要点
第二个S：整顿(Seiton)
整顿的作用
因没有整顿而产生的浪费
物料寻找百态图
坚持“三”易原则(3E,S)
最终目的一消除浪费，提高效率
第三个S：清扫(Seiso)
“我们重视产品质量”
清扫活动的要点是：
清扫活动的一具体实施
第四个S：清洁(Seikeetsu)
清洁带来的好处：
清洁的重点
实施
第五个S：素养(Shitsuke)
推行素养的要领
推进素养的步骤
5S推进的基本原理
推行5S经历三个阶段：
推进5S分三个阶段
现场管理5s推进工具－看板管理
5S维护工具一目视管理
可视化管理的要求
关于标准化
标准化的作用
标准化的要点
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