某汽车精益制造的14项管理原则(PPT 177页)

推荐者  实行精益生产的14项关键管理原则
作者序  加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范
长期理念（philosophy）
正确的流程（process）方能产生优异的成果
发展员工（people）与事业伙伴（partners），为组织创造价值
持续解决根本问题（problems）是企业不断学习的驱动力
精益生产的14项关键管理原则 1
精益生产的14项关键管理原则 2
第一部分  丰田模式具有世界一流的效能
第一章  以卓越的操作流程为战略性武器
成功的秘诀：丰田DNA的双螺旋
丰田生产方式与精益生产
借鉴丰田：审视你的企业流程
为什么企业往往误以为自己已经变得精益？
运用丰田模式以追求长期成功
第二章  全球最杰出的制造商
丰田家族与丰田生产方式
第三章  丰田生产方式的核心：杜绝浪费
8大类未能创造价值的浪费
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