班组长质量培训讲义(PPT 36页)

第一讲 班组长的质量职责
（1）领导本班组职工不断追求高质量、低消耗和高效率。
（2）组织学习质量管理的基本理论、概念和方法，增强质量意识
①掌握全面质量管理的基本知识。
②克服对质量和质量管理的偏见和错误认识。
③不断提高质量意识。
（3）加强基本功训练，认真落实“三按”生产和“三分析”活动
（4）不断寻找问题点，提出改进课题
一般可以从5个方面去寻找和发现问题：
（6）组织开展质量管理小组活动
（7）落实质量控制点活动
（8）落实质量责任，开展质量评比
二、生产班组长质量职责
第二讲质量信得过班组建设
一、指导思想
二、活动目标
三、活动原则
四、活动内容及标准
全国质量信得过班组评分标准
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