工业工程WF简易法培训课件(PPT 32页)

第三节 工作因素法（WF简易法） 一、工作因素法（WF）的产生 二、WF简易法的基本原理 三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例 1.动作单元划分 2.影响动作时间的主要因素 （1）动作所用的身体部位 （2）移动距离 （3）人力控制 （4）重量和阻力 3.动作难度的确定方法 1.移动动作(RM) 表9-13 移动动作时间标准 2.抓起动作(Gr) 表9-15 抓起的预定时间标准 3.放下(释放)动作（RL） 表9-17 放下动作分析举例 4.预对（抓正）动作（PP） 表9-18 预对动作预定时间标准 5.装配动作 表9-20 装配的预定时间标准 续表9-20 装配的预定时间标准 6.使用动作 表9-22 使用的分析举例 7.拆卸动作 表9-23 拆卸的分析举例 8.精神作用 表9-24 精神作用的预定时间标准 表9-25 精神作用的分析举例 9.全身动作，特殊动作 表9-26 步行与身体方向变换的预定时间标准 表9-28 圆周运动方向变换的WF数
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